先日は､弊社でのご講演を頂きありがとうございました｡
｢くだらないRICOHﾉｰﾂ活用ﾌﾟﾚｾﾞﾝ｣を1時間もしてしまった担当者の一人でございます｡
失礼とは存じますが､どうしても返信申し上げたく失礼いたします｡
先生の｢ﾉｰﾂの最大の意義はﾌﾙﾃｷｽﾄﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽの構築｣の発言に非常にうれしく思っております｡
先日の弁解をさせていただきますと､あの時は､我々ﾘｺｰｸﾞﾙｰﾌﾟのﾉｰﾂ活用については､
先生ご指摘の通り､いわゆる"OA革命"ﾚﾍﾞﾙをご紹介しました｡
それは､数万人規模の"OA改革"の効果数値は､先生にいいｲﾝﾊﾟｸﾄを与えるだろうとのあさはかな考えからです｡
我々も､｢ﾉｰﾂの最大の意義はﾌﾙﾃｷｽﾄﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽの構築｣と考えております｡
我々の社内には､営業の日報のﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ､ｴﾝｼﾞﾆｱの利用するﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝのﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ､
ﾉｳﾊｳをﾄﾞｷｭﾒﾝﾄで共有する提案書やQ&Aのﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ､ﾄﾗﾌﾞﾙ情報のﾃﾞｰﾀﾍﾞｰｽ等々が存在し､
事業(営業や業務)活動のﾃｷｽﾄ(ﾃﾞｼﾞﾀﾙ)化による共有(財産化)に取り組んでおり､
たとえば､営業やｴﾝｼﾞﾆｱの日々の活動情報が事業本部長に即座に伝わって､その判断､指示が現場へ伝達される
仕組はできております｡
ただし､残念ながら､先生の求めておられるような｢ｼｿｰﾗｽが自動生成｣や
｢日報ﾃｷｽﾄによる評価管理ｼｽﾃﾑ｣は､まだ実現できてはいません｡(悔しいですが)
ぜひ､ﾄﾗｲしたいと考えております｡
先生のご講演やご指摘などを参考にさせていただきます｡
率直なご意見ありがとうございました｡
<画像：にほんﾌﾞﾛｸﾞ村 教育ﾌﾞﾛｸﾞへ>
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